Coaching Collectif (Entreprise)
Une méthode d’accompagnement unique et plurielle pour renforcer la cohésion d'équipe, la communication et l'atteinte des objectifs communs.
"Et si vous reconnectiez votre équipe à ce qui compte vraiment pour elle ?"
La méthode de Coaching Collectif est née de mon expérience en tant que cadre stratégique, de ma vision systémique, et de l’envie profonde de développer la performance et le bien-être au travail.
Elle repose sur un principe simple : replacer l'humain au centre de l'entreprise, en prenant soin de la cohésion d'équipe et du développement des compétences.
(performance, communication, leadership, créativité).
Une approche globale et évolutive
de la phase de diagnostic & intention commune au suivi et évaluation, Cette méthode repose sur 5 composantes modulables et complémentaires, pensés pour s’adapter aux différentes étapes de développement de l'entreprise : Parce que chaque entreprise est unique, je propose plusieurs formats d’accompagnement, à choisir selon vos besoins du moment.
Mon accompagnement modulable comprend :
🧭 1 Coaching individuel des managers
Un accompagnement personnalisé pour développer le leadership, la communication et la gestion d'équipe.
Chaque séance est un espace confidentiel pour explorer ses challenges, développer ses compétences et créer une dynamique positive au sein de l'équipe.
👉 Un espace pour les managers pour renforcer leur impact et leur efficacité
🤝 2 Ateliers collectifs d'équipe
Des temps forts autour de thématiques clés (cohésion d'équipe, communication, gestion des conflits, créativité…), alliant réflexion, échanges et outils concrets.
L’intelligence collective et la richesse des échanges permettent de dépasser les blocages et de créer une dynamique positive.
👉 Pour renforcer les liens, améliorer la communication et développer la performance collective.
💬 3 Groupes de co-développement
Des espaces bienveillants et sécurisés pour résoudre des problématiques concrètes, échanger des bonnes pratiques et développer l'intelligence collective.
Chaque groupe est guidé par une méthodologie structurée et inclut des temps d'écoute, de questionnement et de feedback constructif.
👉 Pour les équipes qui souhaitent développer leur autonomie et leur capacité à résoudre les problèmes ensemble.
✨ 4 Ateliers de créativité et d'innovation
Dans ces ateliers, la créativité devient un outil pour générer des idées nouvelles, dépasser les blocages et innover. Pas besoin d'être un artiste : il s’agit de libérer son potentiel créatif et de développer des solutions originales.
Explorer des techniques de créativité (brainstorming, mind mapping, design thinking) pour générer des idées nouvelles et les transformer en projets concrets.
👉Une invitation à dépasser les limites, à penser "out of the box" et à développer l'innovation en entreprise.
🌸 5 Séminaires de cohésion d'équipe
Des parenthèses hors du temps pour renforcer les liens, développer la confiance et célébrer les succès dans un cadre stimulant et convivial.
Pour se recentrer sur les objectifs communs, renforcer la motivation et créer une dynamique positive.
Au programme : activités de team building, ateliers, challenges, soirées festives, temps de pause et de réflexion.
👉 Pour les entreprises qui souhaitent renforcer la cohésion de leurs équipes et célébrer leurs réalisations.
💡 Cet accompagnement est fait pour vous si vous êtes :
- Une entreprise en croissance qui souhaite structurer ses équipes
- Une équipe en difficulté de communication ou de collaboration
- Une entreprise qui souhaite développer le leadership de ses managers
- Une entreprise qui souhaite favoriser la créativité et l'innovation

✨ Une méthode qui s’adresse à la performance, à l'humain et à la cohésion d'équipe.
👉 Parce qu’une entreprise performante est une entreprise où les collaborateurs se sentent bien et travaillent ensemble.
Quels apports du programme pour...
...L'entreprise
Développer une culture d’entreprise plus humaine, performante et innovante

Cet accompagnement offre aux entreprises un espace de développement structuré autour de l'amélioration du leadership, de la communication et de la prévention des risques psychosociaux.
1. Coaching individuel des managers
- Managers plus alignés, stables et engagés
- Réduction des tensions internes
- Amélioration du climat social
2. Ateliers collectifs
- Baisse du turnover et de l’absentéisme
- Hausse de l’engagement collaboratif
- Meilleure coopération interservices
3. Groupes de co-développement
- Culture du feedback et de l’entraide
- Transmission des compétences
- Réduction des silos
4. Ateliers de créativité & innovation
- Capacité d’innovation renforcée
- Adaptabilité face aux changements
- Projets portés par les équipes elles-mêmes
5. Séminaires de cohésion d'équipe
- Consolidation de la culture d’entreprise
- Image employeur valorisée
- Célébration des réussites collectives
✨Des collaborateurs alignés et engagés + des managers renforcés = une entreprise plus humaine, plus créative et plus solide.
...Les équipes (Collaborateurs + manager)
Améliorer la cohésion, l’autonomie, la créativité et le sens

Le coaching collectif permet aux équipes de développer leur intelligence collective, d'améliorer leur communication et de renforcer leur cohésion.
1. Coaching individuel des managers
- Meilleure posture managériale
- Leadership plus affirmé et humain
- Prise de recul sur les situations complexes
2. Ateliers collectifs
- Cohésion d'équipe renforcée
- Meilleure communication
- Résolution des tensions et conflits
- Engagement collectif dynamisé
3. Groupes de co-développement
- Partage de pratiques entre pairs
- Résolution collaborative de problèmes
- Autonomisation et responsabilisation
4. Ateliers de créativité & innovation
- Stimulation de l'intelligence collective
- Réactivation du plaisir à travailler ensemble
- Déblocage des situations figées
5. Séminaires de cohésion d'équipe
- Renforcement de la confiance
- Sentiment d’appartenance accru
- Meilleure connaissance des autres et du collectif
✨ Un accompagnement pour développer la performance collective et créer un environnement de travail stimulant
📩 Envie d’en parler ?
Je vous invite à me contacter pour un premier échange gratuit, sans engagement. Ensemble, nous verrons quel format d’accompagnement conviendrait le mieux à votre entreprise.